Když se zdroje krátí. Jak sebevědomě a v klidu čelit současné ekonomické krizi.
29. května proběhl seminář pro pracovníky Místních akčních skupin (MAS) v rámci programu Ústavu zemědělské ekonomiky a informací (UZEI) v Praze.
Cílem semináře bylo předat účastníkům informace a znalosti potřebné k tomu, aby dokázali v krátkodobém horizontu, nuceni současnou ekonomickou krizí, minimalizovat své příjmy, ale zároveň dlouhodobě chránit své zdroje aby mohlo dojít k jejich obnovení, až krize přejde.
První část semináře se zabývala tím, proč je třeba ve strategiích rozvoje zdrojů něco měnit. Co může ekonomická krize NGO přinést a naopak ohrozit. Tato část zahrnovala i příklady jiných ekonomických krizí 20. století a jejich vlivu na občanskou společnost. Probrali jsme možné scénáře průběhu ekonomické krize a zejména možné strategie NGO jak na krizi reagovat. V rámci praktických cvičení měli posluchači možnost si vybrat možnou strategii přežití pro svojí vlastní NGO.
Druhá část semináře obsahovala několik klíčových praktických informací a návodů ke změnám řídících a rozhodovacích procesů v organizaci s ohledem na rozvoj zdrojů. Nejvíce diskutované bylo téma spolupráce a navazování partnerství v rámci regionu. Posluchači si návody mohli částečně vyzkoušet přímo na semináři a dostali k nim i praktické pracovní listy pro přenos zpět do své organizace.
Místní akční skupiny vznikly s cílem podporovat spolupráci nejrůznějších skupin a sektorů v regionech a přispívat ke stabilizaci a rozvoji českého venkova. I když se pracovníci MAS zabývají především podporou rozdělování Evropských fondů v rámci regionů a mnozí se s tématem fundraisingu setkali na semináři poprvé, byl na seminář výrazný kladný ohlas.
„Připadá mi teď, že oslovení potencionálních dárců je vlastně navázání vztahu s dárcem ve smyslu vystižení jeho zájmů a nabídky služeb, které NNO poskytuje či podporuje a které on jako podnikatel (fyzická osoba) postrádá, podporuje či jim z nějakých důvodů fandí. Tento vztah je tedy rovnocenný a člověk zastupující takovou NNO se tak cítí naopak jako někdo, kdo nabízí za dar (finance) protislužbu, třeba jinak nedostupnou. Je to tedy „byznys“ jako každý jiný a podnikatel je zvyklý takto uvažovat a očekává tedy profesionální přístup k věci i od zástupce NNO.“ Napsala Jana Vavryčuková z MAS Brdy – Vltava (celý text)
„Fundraising zahrnuje i budování dlouhodobých vztahů v komunitě – to je asi nejdůležitější téma!“ zdůraznila Jitka Doubnerová z Mikroregionu Frýdlantsko. (celý text)