Když se zdroje krátí. Jak sebevědomě a v klidu čelit současné ekonomické krizi.
29. května proběhl seminář pro pracovníky Místních akčních skupin (MAS) v rámci programu Ústavu zemědělské ekonomiky a informací (UZEI) v Praze.
29. května proběhl seminář pro pracovníky Místních akčních skupin (MAS) v rámci programu Ústavu zemědělské ekonomiky a informací (UZEI) v Praze.
Přečtěte si článek o tom, co je fundraising, od Jany Ledvinové, zveřejněný na portálu www.m-journal.cz
Fundraising je především o lidech - o těch, kteří žádají a těch, kteří dávají. Není tak těžké získat o něm potřebné znalosti. Jenže znalosti a informace samy o sobě nestačí. Stejně důležité jsou získané dovednosti a zkušenosti. Svou roli hrají také osobní předpoklady a přesvědčení. Tři základní pravidla obecně shrnují celou problematiku na několika řádcích. Kdo je dokáže beze zbytku vstřebat, nebude mít s fundraisingem potíže.
Chceme-li od někoho něco získat, musíme vycházet z jeho potřeb. Dr. John Geier z katedry mezilidských vztahů univerzity v Minesotě popisuje čtyři základní principy motivace.
Znáte to, když se děti donekonečna ptají PROČ? Proč je tráva zelená a proč má pes čtyři nohy? Proč mám chodit spát a proč musím jít do školy? Pokud ano a pokud jste je neposlali spát, ale snažili se hledat odpovědi, nejlépe takové, které by co nejméně nahrávaly na další proč, máte výbornou průpravu pro fundraising.
Filantropie dospívá po celém světě. Stejně tak roste i potřeba organizací získávat více dobrovolníků – vůdčích osobností, kteří by se podíleli na fundraisingu, advokacii a dalších aktivitách, přínosných nejen pro jednotlivé organizace, ale i pro komunity, ve kterých působí. Ať už jde o organizaci, která je na dobrovolné práci založena a potřebuje více dobrovolníků, nebo o organizaci zaměstnanců, která chce do svých programů zapojit více lidí ze svého okolí. Cíl je vždy stejný: nalézt způsoby jak dobrovolníky účinně oslovit, zapojit a průběžně inspirovat.
Finlay Craig je skotský konzultant fundraisingu. Oboru se věnuje 30 let. Kromě Skotska, Walesu a Velké Británie pracoval řadu let v Asii, především v Thajsku a na Srí Lance, v Africe a ve střední a východní v Evropě. Do Prahy zavítal potřetí na pozvání Nadace Via, pro kterou uspořádal třídenní seminář na téma Strategické plánování fundraisingu v rámci druhého kola programu Cesta ke stabilitě. Další třídenní seminář byl součástí programu ICN Školení lektorů a poradců fundraisingu.
Není tak těžké vymyslet, jak by organizace mohla získávat peníze a jiné prostředky. Těžší bývá najít vhodné potenciální dárce a vymyslet strategii jak na ně. A ze všeho nejtěžším je nápady a plány realizovat. Fundraising zpravidla nepatří mezi oblíbené činnosti. Většina lidí se raději věnuje konkrétním projektům - pomáhá konkrétním lidem, sepisuje příručky, organizuje setkání a podobně. A tak řada organizací získává prostředky víceméně náhodně. O fundraising se zpravidla stará ředitel nebo ekonom. Na systematické plánování získávání zdrojů není čas. Peněz je málo a snadných příležitostí jak je získat ještě méně.
Pod vedením nadací The Charles Stewart Mott Foundation, the Ford Foundation a the Rockefeller Brother Fund byl v roce 1998 uskutečněn průzkum uplynulého desetiletí rozvoje organizací občanského sektoru ve východní a střední Evropě.