Fokus Praha
Spolupráci Fokusu Praha – Sdružení pro péči o duševně nemocné a Českého centra fundraisingu jsme prostřednictvím konzultanta Jana Kroupy zahájili v lednu 2003. Spolupráci lze zpětně za dobu jejího trvání pro přehlednost rozdělit do tří etap. Výčet jednotlivých etap je nejen popisem toho, co se odehrálo, ale i pokusem o velmi stručné zhodnocení společné práce.
První etapou (informace) bylo vzájemné informování se o možnostech a funkcích facilitátora/konzultanta vzhledem k aktuální situaci naší organizace. Šlo o formování vzájemného prostoru tvořeného možnostmi konzultanta a očekáváním organizace. Stalo se něco víc než průnik nabídky a poptávky – zformoval se prostor k nastávající vzájemné spolupráci.
Druhou etapou (indikace) začala na základě kontraktu konkrétní práce. Postupně se v konzultacích odkrývala obecná potřeba organizace a na ni nasedala indikace pro fundraising s příležitostmi, které v sobě fundraising zahrnuje a jeho zavedení do naší neziskové organizace přináší. Tuto etapu lze v mnohém považovat za klíčovou, protože od nás vyžadovala vlastní reflexi a zásadní rozhodnutí o postupu, který pro naši organizaci jako celek bude znamenat cestu změn, nikoliv však zásahem zvenku, ale vedených zevnitř. Vznikl tak cenný "formát papíru", který bude sice nutno ještě popsat a pokreslit, ale který tvořil základ, na kterém se dalo tvořit.
Třetí etapou (aplikace) počalo zavádění fundraisingu jako směru, či dokonce přístupu, kterým se organizace rozhodla pohybovat. V praxi to obnášelo informovat a připravit se uvnitř organizace a vyhlásit výběrové řízení na fundraisera. Na celý proces přitom paralelně navazovala příprava projektu Rozvoje a řízení organizace a s ní spojené analýzy (SWOT, STEEP, mapa partnerů). Na zformátovaném papíře se tak objevila první písmena a první črty, také spíše otázky než odpovědi. Otázky nás však navádějí k vlastním odpovědím v procesu, v kterém se dlouhá a ne vždy přímočará, cesta bude teprve uskutečňovat. Za důležité považuji především to, že jsme si při společných diskusích postupem času uvědomili, že nepůjde o implantaci nového orgánu, ale o posílení organismu naší organizace, aby se stal zdravě produktivním a tím vnitřně i veřejně významným a smysluplně existujícím.
Daniel Kaucký, vedoucí rehabilitace, Fokus Praha, fokus@fokus-praha.cz .